Se requiere inglés: la oferta original está publicada en inglés.
Sobre el puesto
El SRE Project Manager (SPM) es un líder estratégico y orientado a la ejecución, responsable de impulsar la alineación, la visibilidad y la entrega en múltiples equipos de ingeniería SRE. Este rol combina la gestión técnica de programas con la supervisión de la ejecución ágil, enfocándose en proyectos de infraestructura, gestión de incidentes y RCA, optimización de costos en la nube, herramientas de observabilidad y los esfuerzos continuos de confiabilidad de la plataforma.
Los SPM actúan como multiplicadores de fuerza para sus equipos: eliminan bloqueos, aseguran la claridad de las prioridades y permiten que los ingenieros se concentren en trabajo de alto impacto. Traducen los objetivos de negocio de alto nivel en iniciativas organizadas, medibles y alcanzables, manteniendo altos estándares de comunicación, documentación y seguimiento.
Este es menos un rol tradicional de PM y más un Scrum Master/Project Manager técnico que pueda impulsar de forma independiente iniciativas de infraestructura multifuncionales en un entorno SRE enfocado en la nube.
Responsabilidades
- Liderar la planeación de proyectos, el refinamiento del backlog, la ejecución de sprints y las ceremonias de post-mortem para uno o más equipos SRE.
- Coordinar la alineación multifuncional con los equipos aliados de Dev, Security y Cloud Engineering para trabajos como contenerización, actualizaciones de versión y cambios en la infraestructura de AWS.
- Gestionar de forma proactiva la higiene y los flujos de trabajo de Jira, asegurando que los tickets estén bien definidos, estimados, asignados y correctamente vinculados a Epics, Themes y prioridades organizacionales.
- Dar seguimiento y reportar el avance de iniciativas enfocadas en confiabilidad, rendimiento y costos mediante dashboards, documentación en Confluence y actualizaciones de estado recurrentes.
- Facilitar las ceremonias regulares del equipo y las revisiones con el liderazgo, manteniendo las reuniones enfocadas, basadas en datos y orientadas a resultados.
- Apoyar los esfuerzos de cumplimiento, control de accesos y desmantelamiento en sistemas en la nube y on-prem.
- Identificar patrones y áreas de oportunidad para mejoras en automatización, documentación y herramientas.
- Actuar como custodio del tiempo de ingeniería, minimizando los cambios de contexto, agilizando los flujos de trabajo y cerrando el ciclo del trabajo obsoleto o duplicado.
- Contribuir a la documentación compartida y a la gestión del conocimiento en todo el programa.
- Mejorar continuamente los procesos del equipo mediante retrospectivas y experimentación.
Proceso de entrevistas
- 2 rondas de entrevistas.
- Una con el hiring manager (1:1).
- Entrevista panel con el equipo de TPM.
